Nascido há 45 anos no seio académico, mas com vocação para servir a sociedade e a economia, o INESC cresceu e evoluiu, integrando hoje cinco institutos que, de forma complementar e em rede, promovem investigação científica, desenvolvimento e inovação. Depois de na edição anterior da Comunicações ter sido apresentado o trabalho desenvolvido pelo INESC TEC, chega a vez de dar a conhecer O INESC-ID e O INOV, ambos sedeados em Lisboa, mas com missões distintas. Se o primeiro se centra na investigação e produção científica, o segundo está orientado para a investigação aplicada e para a transferência de tecnologia para as empresas. Ambos ajudam a traçar o futuro da inovação em Portugal. FOTOS | VíTOR GORDO/SYNCVIEW INESC-ID INVESTIGAÇÃO ACADÉMICA QUE DESENHA ? FUTURO DIGITAL nvestigação científica de topo. é essa ambição que guia um dos institutos mais relevantes do ecossistema cientifico português, instalado junto ao Instituto Superior Técnico, em Lisboa. Reconhecido como Laboratório Associado do Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior desde 2004 e avaliado pela Fundação para a Ciência e Tecnologia (FCT) com a classificação máxima de “Excelente" em todas as categorias até 2030, O INESC-ID , Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores: Investigação e Desenvolvimento transporta no seu ADN a ligação entre investigação académica de excelência e impacto na sociedade. “Somos um centro de investigação essencialmente académica, sendo o nosso objetivo n® 1 a investigação cientifica de topo e partilhar excelentes resultados nas melhores conferências e revistas científicas”, afirma Miguel Correia, investigador sénior e presidente da Comissão Executiva do INESC-ID. Mas a prioridade na ciência não significa isolamento: “o nosso ADN é procurar fazer ciência de topo, mas também com ligação à sociedade. Trabalhamos muito em conjunto com as empresas, de diversas formas” complementa o responsável. IDENTIDADE O instituto nasceu em 1999 no âmbito da reorganização do INESC - Instituto de Engenharia p0rpooid 0 00I o 0 0100 000 0 000 00000 000l00 0OD 10Ol 00 0oo Do 00000 OO 00 00 110 I OI 00000 101 110010 11000101100100 0 O1 0 000 0 0000 00 1000 II 00 I01O 0 1001 00 050 0600 1O 10 00001 O 0 moll 0 00I 00 00100 Olo0 0010010 O 00 0 00000 0100 0000 0000 0OTO 1000 I100 10 000 O DO0O O DOI 000011 00 000 0000 00 00 000 0 00000 00010 0 00 000 000II 0010 I00 I 0 00 | 010000 00 DI0 D 0000 00 00 DIO 100 O O 00000 0000 0000 0001 000 | 00 1001000001 000 000 0000 10010 0100001 00I1 0000 101010000010 00 0 00001 000 0010 0 1000 000 LO 0001 0000 0 0000000 010 00000 @lo 0 O 00 O 0010 0 DI 000000 0000 1001 000 010 | 00 0 000 0 DI0 00001 000 0I 000 0 D0000 0 O 000000100 ICOO 00I O D1000 0 00100 0000 | 000 000d 0001 O 0 000 0000 o 00d 0000 100000000 0 10 | 1OO 001 000 0000000 | 000 001 10011 00001 00000 V10 00000 DO DI 0000 0100100000 de Sistemas e Computadores, dando seguimento a muito do trabalho que já lá era feito. “Somos herdeiros muito diretos da história do INESC, sem desprimor para os outros quatro institutos”, defende Miguel Correia. Co-detido pelo Instituto Superior Técnico da Universidade de Lisboa (50,49%) e pelo Grupo INESC (49,51%), o INESC-ID dedica-se à investigação, desenvolvimento e inovação em Ciência da Computação e à Engenharia Eletrotécnica e de Computadores Hoje, reúne mais de 800 pessoas: 170 investigadores doutorados, 600 estudantes de mestrado e doutoramento, 20 colaboradores de apoio e 40 colaboradores externos. “Temos um grande leque de investigadores, a maioria são professores do Instituto Superior Técnico, como é o meu caso, outros são professores de outras escolas como O ISCTE ou a FEUP, e temos ainda alguns investigadores doutorados contratados. Depois, temos um número muito grande de alunos de doutoramento e de mestrado, que são muito importantes, porque fazem muito do trabalho duro da investigação, da experimentação, sob a nossa orientação”, explica o responsável. PROJETOS QUE MOLDAM O FUTURO A atividade do instituto organiza-se em quatro linhas temáticas = Transformação Digital e Sociedade, Tecnologia da Vida e da Saúde, Transição Energética, e Segurança e Privacidade = que depois se desdobram em 10 áreas científicas. Concretamente: inteligência artificial para as pessoas e a sociedade; raciocínio automatizado e software confiável; sistemas distribuídos e seguros; energia verde e conversores inteligentes; interação e gráficos; tecnologias de linguagem humana; arquiteturas e sistemas de computação de alto desempenho; sistemas sustentáveis de potência; sistemas de informação e de apoio à decisão; e sistemas e circuitos nanoeletrónicos. Nos últimos anos, O INESC-ID assinou projetos que ajudaram amoldar o Portugal Digital. “Abrangemos um leque de temas muito amplo e, em todas as nossas quatro linhas temáticas, temos projetos muito significativos”, refere Miguel Correia. “Por exemplo, na temática de Transformação Digital e Sociedade, na Administração Pública temos agora um grande número de projetos no âmbito da inteligência artificial (IA), que esperamos tenham muito impacto, e também temos colaborações no âmbito da modernização dos tribunais”. o responsável destaca ainda a participação nos projetos europeus que estiveram na base do Cartão do Cidadão, pelo impacto societal que daí resultou. No campo da IA, o Amália, vulgarmente conhecido por “ChatGPT português”, é um dos exemplos de iniciativas que contam com o contributo do INESC-ID, nomeadamente na componente do processamento de voz. “Esse envolvimento surge no âmbito de um tema muito forte e antigo de investigação que temos na área de processamento de língua natural e da sua ligação à voz: da interpretação e da síntese de voz”, explica o responsável. Já. na área das Tecnologias da Vida e da Saúde, o Biodata é classificado por Miguel Correia como uma “flagship” do instituto que lidera. O projeto, que agora tem continuidade como entidade autónoma, apoia o sistema científico nacional enquanto infraestrutura de gestão e análise de dados biológicos, atuando em áreas como a saúde, o mar, o agroalimentar, a floresta e a biodiversidade. Na transição energética, são também vários os projetos de grande dimensão em que O INESC-ID está envolvido. “Temos uma grande linha nessa área, por exemplo, associada à mobilidade elétrica, à distribuição de energia, etc. e uma área de muito impacto e de muita colaboração com as empresas”, explica Miguel Correia. Neste contexto, incluem-se colaborações com empresas como a EDP e a REN na área da mobilidade elétrica. “Estão em causa soluções informáticas e eletrónicas para tornar processos mais eficientes, seja na distribuição de energia para carros elétricos, seja na gestão da energia com origem em recursos renováveis descentralizados, como, por exemplo, turbinas de vento e painéis solares” ê neste contexto que se insere a participação do INESC-ID, enquanto coordenador do projeto europeu EV4EU , Electric Vehicles Management for Carbon Neutrality in Europe. Este é um consórcio com 16 parceiros 12 deles provenientes de outros países europeus , que tem como objetivo desenvolver soluções inovadoras para a gestão de veículos elétricos, acelerando a sua adoção e garantindo uma integração tecnicamente viável, sustentável e seouira. nas redes elétricas e nas cidades, A área da Segurança e Privacidade é também muito importante no trabalho desenvolvido. “Na cibersegurança está em causa a proteção e a compliance com os regulamentos, porque ao digitalizarmos a nossa sociedade abrimos um grande vetor de ataque e de risco. Por outro lado, com a digitalização, também a privacidade das pessoas se tornou um tema muito importante, com as redes sociais, etc”. Neste âmbito, Miguel Correia salienta, nomeadamente, colaborações “muito pontuais, mas importantes” com o Gabinete Nacional de Segurança e o Centro Nacional de Cibersegurança. No INESC-ID, a transferência de tecnologia e conhecimento também ganha corpo através de spin-offs, criadas de forma deliberada com o objetivo de comercializar propriedade intelectual académica. Da instituição já emergiram nove spin-offs, em áreas tão diversas como a microeletrónica (SiliconGate), o reconhecimento de Voz (Voiceinteractiom) ou os testes genéticos (Heartgenetics), levando os resultados da investigação diretamente para o mercado. PROJETAR O FUTURO Para uma instituição que se pretende assumir enquanto instituto internacional de referência, são elementos-chave da sua estratégia duas vertentes: pessoas e projetos. “Muitos dos nossos investigadores fizeram doutoramentos ou pósdoutoramentos no estrangeiro , em diversos sítios da Europa e dos Estados Unidos =, e temos também alguns investigadores estrangeiros connosco". Contudo, o maior fator de internacionalização reside nos projetos. Neste quadro sobressaem iniciativas europeias , com empresas, universidades e centros de investigação , mas também parcerias com algumas universidades americanas como O MIT, a Carnegie Mellon e a UT Austin. “os projetos europeus são um fator muito importante no nosso financiamento e, pela sua natureza, forçam-nos a internacionalizar e a colaborar em termos científicos com equipas internacionais”, enquadra Miguel Correia. Olhando para o futuro, consolidar o que já foi conquistado representa o caminho a seguir pelo INESC-ID: “A nossa missão é fazermos ainda melhor aquilo que, já fazemos: sermos melhores cientificamente, fazermos mais transição de tecnologia, termos mais impacto na sociedade e formar mais talento”. NuMEROS ) 10 areas científicas 170 Investigadores doutorados 600 Estudantes de doutoramento e mestrado 60 Colaboradores de apoio/externos 9 Empresas criadas